A Pormade » Palavra do Presidente

Dirigir uma empresa, tem tudo a ver com tratar bem os seres humanos.

Isso quem já dizia há muito tempo era Peter Drucker, desde a era em que ainda reinava a massa muscular e as pessoas eram contratadas pela sua força física.

Vivemos uma era em que o líder deve ajudar as pessoas a alcançarem seu potencial e otimizarem sua eficiência. Assim, os trabalhadores deixaram de ser considerados um custo, e passaram a ser considerados o maior recurso e o grande diferencial nos resultados das empresas.

Quando consideramos o trabalho um custo, nós queremos cortá-lo, eliminá-lo . Ao passo que se o reconhecermos como um um recurso, nós queremos que flua, se desenvolva, não só para tornar a empresa melhor, mas uma sociedade melhor também.

"Nós podemos comprar os músculos de um homem, mas nunca o seu cérebro." Dito por Stephen Covey, em um fórum mundial de management em SP. Pois o cérebro é voluntário. E o que gera riqueza é a produção intelectual. E o trabalhador moderno leva o trabalho intelectual para casa, pois as melhores idéias vem quando menos se espera: na cama, no banheiro, no elevador, no domingo. E esse trabalho, pode ser feito a qualquer momento das 24 horas do dia e é absolutamente voluntário. E o trabalho com amor e paixão, não estressa, ele apenas cansa. E aí vem o prazer do descanso. Diferente do trabalho com metas impostas.

Aqui na Pormade temos as reuniões de pequenos grupos, formados por trabalhadores de todos os setores da fábrica e da administração. Durante as reuniões , com ou sem a presença do presidente, sempre um dos colaboradores, fala sobre os pensamentos que provocam as inovações. Vou citar alguns desses pensamentos:

1. " O que hoje é impossível, mas que se fosse possível, mudaria drasticamente para melhor nossa forma de trabalhar e de viver. " ( Joel Barker )
2. " Impossível, é aquilo que ninguém fez, até que alguém faça. "
3. " Faça mal feito o que precisa ser feito, e não faça bem feito, o que não precisa ser feito ". # ( Tom Peters )

Faça o que o mercado precisa, pois muitas vezes o cliente pede algo que não é a melhor solução para sua obra naquele momento. Assim, garantimos a satisfação do cliente e a perpetuação dos negócios. Acreditamos que uma negociação só é boa quando os dois lados ganham.

Hoje o que está no comando, é o descontrole. A tradicional hierarquia e disciplina corporativa, está sendo substituida por voluntários, que trabalham quando e como querem, e ainda sem supervisão. E Stephen Covey no último forum mundial definiu supervisão, como um " artefato da era industrial". Pois quem trabalha com amor e paixão, não precisa ser vigiado e nem motivado.

Portanto, dirigir uma empresa é 100% emoção. É ouvir as pessoas, confiar nelas, importar-se com as mesmas, criar uma visão de diversão e ter o prazer de acordar e ir trabalhar.